完美体育对线 平方米里解构城市人的“户外基因”在许多讨论户外品牌逐渐“都市化”的话题中，TSUBO 提供了一种新视角：真正的自由完美体育·(中国)官方网站，或许不在于逃离城市，而在于随时切换不同场景的底气。“上班有班味，上山有山味”——这呼应了 TSUBO 希望传达给消费者的精神：解构边界（Beyond Boundaries）。
或许你没听说过 TSUBO，或许你称它为“昆虫品牌”，几经易主后，TSUBO 凭借对中国市场的精准洞察，在中国一线城市核心商圈和文化地标开设了 4 家门店，迅速将其独特的品牌标识——“独角仙”融入到消费者的生活中，希望在水泥森林里，每个人都能在自己所处的“3.31平方米”里（TSUBO 品牌名取自日语「つぼ」，是日本的一种计量单位，换算成数字约等于 3.31 平方米），认识到边界与框架的存在，同时也在不断地解构它。
当 TSUBO 用沾着咖啡渍的皮鞋丈量山野，当打工人用午休时间完成一场“办公室徒步”，这场运动的本质已超越消费选择，进化为都市人的生存策略。它既是对抗内卷的柔软抵抗，也是重建人际联结的隐秘仪式。
同时，这只“独角仙”离开自然，来到城市，出现在 TSUBO 第一家门店入口处的墙上，挂在外立面的高处，也藏在通往二楼的路上。
这家概念店位于上海衡山路，于 2021 年 5 月开业。它不仅是一个零售空间，更融合了 TSUBO GALLERY、沙龙活动空间、咖啡吧台、会客厅等多个元素。一楼是开放式空间——TSUBO GALLERY，消费者可以在此享用咖啡、欣赏艺术；二楼是会客厅，舒适地试穿 TSUBO 的经典鞋服；三楼则是 TSUBO 的品牌工作室。现任 TSUBO CEO 兼创意总监吕基杨 Maximus Lu（以下简称 Max） 说这也是 TSUBO 的家。所以在开业初期，Max 在这个家举办了一场自己的摄影展，并陆陆续续邀请不同的客人来“家”做客。
对于 Max 来讲，一个好的户外品牌，它必须要两个东西夹持在一起。这也是因为他看着 Nike、adidas 等品牌长大。而选择独角仙的主要原因，“因为它体积比较大，很温和，是一个益虫；你不觉得它像一个虫子，它是动物和虫子之间的东西；户外有很多，在城市又几乎看不到。它有一种户外的精神在城市里面。”“独角仙”象征着品牌的“野性”和“温和”，它既是大自然的生物，又是充满力量的象征，正如 TSUBO 的产品：既能征服大自然，也能融入城市生活。
有实体空间之前，TSUBO 先用内容融入城市生活。2020 年 12 月，TSUBO 推出纸质杂志《3.31》；2021 年，推出专辑 OBUST 单曲“what if i fall”“homecoming”。2022 年 7 月，TSUBO 又推出播客节目“尺不客厅”。而有了空间之后，TSUBO 有了更多选择去制作和呈现内容。
翻开 TSUBO 的杂志、打开 TSUBO 的播客，你会发现，认识 TSUBO 的方式有很多种，“户外”只是众多选择中的一种。传统户外品牌的内容策略通常围绕极限运动、自然探索展开，而 TSUBO 试图模糊“户外 vs 城市”的边界，将户外精神带入城市生活，以“轻运动+文化社区”的方式重塑品牌调性。例如，其播客采访对象涵盖音乐人、心理学研究者、观鸟博主、作家等，与 TSUBO 表面上没有直接关联，但都代表了一种自由探索的生活方式。
就好像，独角仙不会说话，但一定有跟它在某些特质上契合的“同类”或被吸引而来的“同行者”，把它介绍给全世界，也告诉大家鞋履不是只能单纯地定义为一种时尚。但 TSUBO 并不排斥时尚，我们可以在各平台看到时尚博主与明星们，如王鹤棣、赵露思、黄灿灿、陈昊宇、吴宣仪、王安宇、赵昭仪、陈都灵等，用他们的方式诠释 TSUBO 的时尚，甚至 TSUBO 在 2024 年登陆了墨尔本限时时装周快闪店，而借由时尚可以快速让 TSUBO 的态度传递出去。
于 TSUBO 而言，内容端与销售端是分开的。解构边界（Beyond Boundaries）作为 TSUBO 的 Slogan，也是品牌的 Marketing Strategy，跟产品线一样，从户外鞋履、城市鞋履去将这些边界解构，从而传统 Marketing 和现代 Marketing 的定义、男女的传统定义、各种文化的定义……TSUBO 希望去解构这些边界，去听到那些主流以外的声音，为大家带来一种新的可能性。
它与 Salomon、On Running、Arcteryx 等品牌的相似之处在于，通过内容建立品牌认同，但 TSUBO 的特别之处在于——它的内容体系更像一个“文化实验室”。
Max 说，“TSUBO 希望在内容端实现的，是提供给人们有价值的内容。 作为我们的读者，可以从内容角度来欣赏 TSUBO，即使你不穿我们的产品，但是从内容角度你认同我们的看法，这样其实也是一个好的互动，不是一种单向推销完美体育·(中国)官方网站。 TSUBO 内容所推广的 Lifestyle，不管是自有产品还是别的品牌的成功，我们都希望这样的 Lifestyle 得以推广开来，因为我们觉得这种 Lifestyle 对于人类、对于世界是有好的改善。在一个非常浮躁的世界里，有一些慢品牌的存在，其实对大家都是好的。”
一个品牌能够长期生存下来，本质上它要提供某种价值，TSUBO 想提供的是不管穿不穿他们的产品，人们都能够感受到“解构边界”的精神。而作为慢品牌本身强调的对时间、品质和生活方式的深度关注，也契合当代城市人的精神追求。所以杂志、播客、社群等都是 TSUBO 整体的一部分。从 TSUBO 连接到的这些群体来看，在某种程度上它已经做到了价值的传递。虽然接手 TSUBO 前没有做过品牌，或许也是因为 Max 的哲学背景，加上其从小对户外的热爱，和其国际视野，在接收别人的品牌时能够有清晰判断的原因。其实，TSUBO 母公司隆丰革乐美在做品牌上也有自己的经验，自 2009 年开始在孟州本部发展自有品牌，目前在上海的共有 4 个品牌，分别是 TSUBO、COZY STEPS、KNOTIFY 和 ULU。
TSUBO 的品牌策略也是因为 TSUBO 相信真正好的产品，你看到就会有一种想拥有的感觉。 这种底气从何而来？
如果你问 Max 最希望消费者如何评价 TSUBO 的鞋子，“耐穿”“把它穿脏”，这是他的唯一期望。这其实正是长效设计的理念。
故事从 1998 年说起，法国出生的 Nick O’Rourke 在日本传统的匠人精神中汲取了灵感，在美国创立了 TSUBO 高端户外鞋履品牌。他非常喜欢日本匠人、创造者们的逻辑，所以就以日语“TSUBO”命名了这个品牌。
Deckers Outdoor 首席执行官 Angel Martinez 曾经对媒体公开表示： “TSUBO 一直是备受业内人士赞誉、口碑很好的品牌。我们为 TSUBO 建立了一支由 Jim Van Dyne 和设计师 Nick O’Rourke、Fiona Adams 领导的优秀团队。对于 TSUBO 的品牌理念，我们计划制作世界上最时尚的舒适鞋款，在舒适性和技术性方面都排名第一。”
TSUBO 当时的定位为“运动休闲”，即把运动鞋的结构搬到日常可以穿的鞋里面。而那个时候，这个概念并不流行，关于运动与休闲是什么时候结合起来的，难以追溯。2016 年，《韦氏词典》在其网页上引入了“运动休闲”（athleisure）一词，明确了这种趋势。英国运动时尚零售公司 JD 体育的执行总裁Peter Cowgill 对其的定义为：“在体操馆和酒吧里都可以穿的衣服。”
“现在去看 TSUBO 早期的鞋款，有些看着像彪马的 Speadcat ，有些看着像老的德训鞋，有些是最近流行的薄底鞋，但 17、18 年所有人都做厚底的时候，大家不会接受薄底的。看完 ta 的鞋子，我就能理解 ta 为什么没有进中国市场了。ta 太特别了，不符合大众审美，是一个非常小众的市场。”Max 谈到。
2019 年，隆丰革乐美集团，世界上最大的皮草公司之一，同时也是 LVMH、PRADA 等多个奢侈品牌的长期合作伙伴，整体收购了 TSUBO，同时品牌正式进军中国市场，并由 Max 担任品牌 CEO 与创意总监，在承载品牌一直以来的打破边界的创意基因上，给予 TSUBO 一个全新的定义。
在产品上，TSUBO 秉承四大价值，即：高端皮料的先驱 Colomer、环保皮革 Eco Tan、TERA 先进技术（TSUBO 鞋履独特的中底技术，可有效减震/提供缓冲等）、与意大利橡胶鞋底公司 VIBRAM 建立战略合作伙伴关系（全 TERRAIN GRIP 鞋底配方让鞋履有效应对任何恶劣天气条件）。
“每一个运动品品牌背后的 DNA完美体育·(中国)官方网站， 它都是有一个非常高端的技术， 把它带到了这个高度。”Max 说道，“隆丰革乐美集团的战略就是收购产品很独特的品牌，把产品从供应链角度完善，然后再推到市场。”
而这也正是 Max 擅长的事情，在接手 TSUBO 之前，他一直在和供应链打交道，帮国外品牌在中国开发鞋子。
TSUBO 计划在 2025 年加速开店计划。Max 表示，2024 年品牌的增长超出了预期，团队不断壮大，第一个办公空间（也是 TSUBO 首家中国线下概念店）已经不能满足他们的需求了，所以在 2025 年 1 月中旬，他们正式和第一家店做了告别。
在 Max 看来，亚洲人有一个“超级户外的心”，只是中国人在快速增长的阶段里没有机会去做这些事情。从鞋品类来讲，现在是一个非常黄金的时代。他解释道：“大家可以回想 2000 年左右的时候，市场里面的丰富度非常非常高，有各种奇怪的鞋子。但是互联网时代让鞋文化变得超级集中。2010 年往后，sneaker 文化成了主流文化，其实就是耐克本身，没有留空间给小众品牌，因为大家想要的是我认识的款。而现在来看，小众需求的出现，让小众市场有非常大的空间，未来的运动巨头不一定是谁。”
从数据上来看，疫情后，诸如越野跑、徒步、攀岩、骑行、跑步等新需求的涌现，催生出千亿级利基市场，也开始允许小众户外品牌有自己的发展空间。根据最新的《中国户外运动产业发展报告》显示，2024 年中国户外用品行业市场规模已经达到 2,150 亿元，预计到 2026 年将进一步增长至 2,700 亿元。
而运动休闲（Athleisure）在 1990 年代的运动品牌崛起基础上，经历了 2000 年代的日常化和 2010 年代的全面普及，最终成为 2020 年代时尚界的主流趋势。它不仅仅是一种穿着风格，更是一种反映现代消费者追求健康、舒适和功能性同时兼具时尚感的生活态度的表达。
Max 说，如果类比车的品牌，TSUBO 有点像路虎，因为路虎的起点是农用车，是开在城市和户外之间一块区域的车。英国很多人开路虎拉农作物，因为下雨有泥，而不是用这辆车去登高山。TSUBO 的用途也是日常去户外，特点就是下雨穿特别安全，从柏油路到大理石可以防滑。
所以如果你单独看TSUBO的材料与科技，它是户外品类；但如果你单独看它的包装，它就是城市品类。
TSUBO 在中国市场正式推出自己的产品的时间为 2021 年 1 月，此时便奠定了品牌经典的四大鞋履系列：GLOBE TROTTER、URBAN TREK、RENNSPORT、CITY ROAMER，涵盖越野跑、登山、休闲等多种需求。得益于强大的供应链支持，TSUBO 能够快速响应市场需求，实现产品的迭代更新。通过对材料、技术的不断创新，确保每一款产品都能够在保持高质量的同时，满足不同消费者对功能和设计的需求。
高强度城市生活催生“间歇性逃离需求”。轻户外的本质是都市人对抗异化的精神自救——无需攀登雪山的壮烈，一次滨江骑行、一场公园露营，足以在格子间与自然间建立微妙的平衡。TSUBO 爆款 City Roamer 系列的设计哲学正是缩影：攀岩基因藏在牛津鞋的优雅线条里，如同都市人将荒野梦折叠进通勤包。
City Roamer 系列是 TSUBO 一款更加大众化，同时审美更加经典的鞋子，以 Vintage Classic 为设计方向，鞋子的大底也选用了非常好看的一款 Vibram 鞋底 。City Roamer 1.0 更像慢跑鞋，2.0 是在 1.0 的基础上，从环保性、功能性与设计维度的更新升级，是一款户外 DNA 更强的鞋子。 City Roamer 2.0 价位在 2000 元左右。它的设计灵感来源于户外接近鞋（Approach Shoes，专为走路到攀岩前的那段路而设计。它既要适应森林地面，又能在湿滑的岩石上获得抓地力）。整个鞋型轻便，顺应了薄底鞋的潮流趋势。
TSUBO 爆款 City Roamer 2.0，这款鞋也是上海设计团队在首家概念店（衡山店）设计的产品，鞋底有衡山店的经纬度。
Globe Trotter 是 TSUBO 最早研发的一款鞋履，既能满足正式场合出席，同时也保持高机能性。从机能角度，它集合了最综合的功能，在鞋底选用上也以 Vibram 的耐磨配方为主。Globe Trotter 在英文里的意思是走遍地球者。
Renn Sport 系列，从赛车运动中汲取灵感，鞋身侧面的流畅线条，来自车身造型，呈现出动感与速度的结合。适合越野跑、户外徒步、运动健身、日常出行等多元场景。
除了鞋履，TSUBO 同时在服饰和配饰领域做出了重要布局。品牌的服饰系列从早期的时尚化转变为更加注重功能性的方向，特别是 2024 年推出的 TSUBO Access 系列，这款产品更加休闲，进一步拓宽了品牌的入门门槛。
TSUBO 2024 秋冬系列的设计主题为“彩虹山 RAINBOW MOUNTAIN”，致敬大自然的创造力，融合了经典优雅与户外探索家的自由精神。服饰上采用质感皮革材质和丰富的色彩层次，传递了一种温暖的复古美学，加入现代活力元素。
每个季度，品牌还会选择一只昆虫作为灵感源泉，如宝石圣甲虫（Jewel Scarab）就为2024年秋冬系列提供了设计灵感，这种独特的元素让每一季的设计都充满探索精神。
轻户外之所以能够在中国市场取得成功，正是因为它与现代人对健康、功能性、时尚和环保的多重需求相契合，且为众多小众品牌提供了丰富的机会，推动了品牌文化的多样化和个性化发展。
对于 TSUBO 而言，其品牌故事的意义不仅在于产品本身，更在于它对中国制造的价值重构。品牌不仅是在生产产品，更在通过内容与文化构建全新的生活方式——为全球消费者提供一种解构边界、连接都市与自然的全新生验。或许我们也可以借路虎从农用车发展成如今的豪华品牌的路径，畅想 TSUBO 慢慢走向未来的样子。